Beratung
Der Aufbau eines erfolgreichen Teams erfordert einen Prozess, in dem alle Beteiligten sich einbringen. Die Gestaltung dieses Prozesses ist eine Säule in der Beratung durch Fruhmann CTC.
Die Entwicklung von leistungsfähigen Teams stellt kein isoliertes Ereignis dar. Vielmehr handelt es sich um einen Prozess, der von der Führungskraft und den Teammitgliedern gemeinsam getragen wird. Dieser umfasst eine Analyse von Stärken und Entwicklungspotenzialen, die Auswahl von Maßnahmen sowie ihre Umsetzung und, selbstverständlich, auch ihre Evaluierung.
Unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar machen
Damit Ihre Maßnahmen erfolgreich sind, ist es wesentlich zu wissen, wie Sie das Ganze angehen müssen. Allzu oft gibt es da unterschiedliche Wahrnehmungen zwischen Führungskraft und Teammitgliedern über die Probleme im Team selbst.
Beruht die Teamentwicklung ausschließlich auf der Analyse der Führungskraft, wird sie kaum Erfolg zeitigen. Die Mitglieder eines Teams müssen darum von Anfang an gänzlich eingebunden sein. Das ist eine sehr wesentliche Voraussetzung für die Nachhaltigkeit
in der Teamentwicklung.
Das
Beratungsportfolio umfasst in diesem Sinne folgende Eckpunkte:
- objektive Teamdiagnostik zur Analyse der Stärken und Potenziale
- Auswahl der Maßnahmen zur Steigerung der Performance
- Erarbeitung eines Konzepts zur Umsetzung
- gezieltes Coaching der Teamleiterin oder des Teamleiters
Für die Teamdiagnostik greifen wir auf den
Rocket-Model©-Fragebogen für Teamtests zurück.